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          随着信息化技术的迅速发展,越来越多的医院提出了针对内部管理实现科学化、规范化、精细化的更高需求,这就要求医院财务部门提供更为准确、及时、丰富的数据支持,供医院管理者及时做出决策,以加强内部管理,真正做到向管理要效益,基于此,国内医院构建财务业务一体化的新型综合运营管理系统平台的需求也越来越强烈。中国人民解放军第八医院(以下简称:西藏第八医院)顺应医疗管理信息化发展的需求,于近日正式上线由京颐股份提供的医院财经管理信息平台,通过引进信息化管理手段,推动了医院HRP平台建设,满足了医院在财务、物资供应及资产管理等方面更高的需求。引进HRP平台,解决医院管理模式粗放、流程繁琐、信息不对称三大问题西藏第八医院位于西藏自治区日喀则市,是全军海拔最高的军队医院,服务于驻守边防的解放军战士以及当地老百姓,为其提供全面、高质量的医疗保障服务。经过几十年发展,西藏第八医院在日喀则当地已经拥有一定的影响力,但随着医院规模的扩大,原有的信息化管理手段存在着诸多不足,如何完成西藏第八医院信息化软硬件的“更新换代”,打造性价比突出、适合西藏第八医院个性化管理需求的医院信息化系统,以适应医院财务及供应链一体化、成本核算精细化管理和人性化服务之所需,已经成为西藏第八医院医疗服务发展的当务之急。西藏第八医院相关领导表示,由于此前西藏第八医院在物资和固定资产管理方面都还没有实现信息化管理,因此在管理财务、物资供应及资产时会在存在三方面的问题:首先,在整体管理模式上,西藏第八医院一直以来都是通过设备管理系统对部分设备资产进行管理,但其中缺乏对其他非医疗设备资产的管理,存在管理漏洞;另一方面,医院通过人工方式管理高值资产,缺少相关岗位职责及流程规范。其次,在具体管理过程中,由于此前医院的物资和固定资产管理通过人工参与、维护频繁,审批手续过程较多,会造成各部门之间信息和业务衔接不畅;科级成本核算由医务处负责,没有相关系统辅助,核算时间较长;物资管理系统的使用过程无法严格参照供销合同进行追溯,没有专职的库房会计,每批采购的物资计划性不强;医院药品、卫生材料及高值耗材是通过药库程序进行管理,而非卫物资没有通过系统进行管理,容易出现漏洞。最后,在一些管理细节方面,此前西藏第八医院方面采用的是手工记账模式,没有打通军卫一号与财务系统的信息通道,容易造成信息的不对称;同时,由于医院财务与管理部门各自记账,信息同样会存在不一致现象,而医疗指标及统计报表等统计时间长,也会产生数据不一致的问题。为了对医院现有的物资和固定资产进行精细化管理,创建规范的财务管理系统和医疗物资管理系统,今年以来,西藏第八医院在了解到南京总院、309医院、302医院、重庆大坪医院等兄弟医院都在使用京颐股份HRP系统产品中的医院财经管理信息平台这一信息后,做了充分的考察和验证,并决定从今年5月开始引进该系统,构建集经费、物资、信息、决策支持于一体的信息管理平台。部署物资、固定资产两大管理系统,实现医院内部平台信息传递和数据共享此次西藏第八医院引进的医院财经管理信息平台是解放军总后勤部财务部、解放军总后勤部卫生部根据新的《军队医院会计核算管理办法》和军队卫生信息化建设的总体部署要求,结合军队医院运营管理的实际需求,而专门委托京颐股份组织开发的信息管理平台。据西藏第八医院相关领导介绍,医院财经管理信息平台具体包含“院级辅助账务管理系统”以及“科级成本核算系统”两部分,该系统在功能上将“军卫一号”和“军财工程”相关系统结合联通,在核算管理上将院、科两级成本核算融为一体,更契合目前军队医院的实际管理业务模式和特点,也是唯一被广泛认可并推广应用的信息管理平台。京颐股份实施团队对于医院业务环境和管理现状进行先期调研在平台建设过程中,实施团队也遇到了一些阻力。由于此前西藏第八医院主要通过药库管理系统对药品进行管理,没有在院内实施全军配发的物资管理系统和固定资产管理系统,这成为了医院财经管理信息平台建设过程中的最大难点。缺少物资管理系统和固定资产管理系统的后台协助,医院财经管理信息平台的源头数据采集以及平台与军财系统的凭证自动转记账就难以完成,医院前端HIS、财经管理信息平台及军财系统之间的信息传递和数据共享也就无从实现。因此,医院必须率先完成部署和实施物资、固定资产两大管理系统。在医院领导层的主导下,双方管理及技术人员经过近一个月的努力,完成了物资管理系统和固定资产管理系统在西藏第八医院的部署实施,后续经过系统初始化、数据迁移、数据核对等工作,顺利实现了两大系统的正常运转。物资、固定资产两大管理系统的部署完成,确保了医院财经管理信息平台的顺利上线,同时也对医院现有的内部信息化管理体系的建立起到很好的推动作用:在拥有独立的物资管理系统之后,医院的高值耗材可以使用条码管理,并完成数据迁移,未来医院将使用物资管理系统对卫生材料和非卫生材料进行有效管理。另一方面,医院还将使用独立的资产管理系统实现对医院现有固定资产进行分门别类的管理,大大提升医院固定资产管理的准确性和效率。医院财经管理信息平台上线,助力医院建立人、财、物精细化管理体系此次医院财经管理信息平台在西藏第八医院的成功实施,使医院现有的财经管理及供应管理工作条线更加清晰,实现了医院“军卫一号”中收费、药库、物资、固定资产等系统和“军财工程”系统业务数据的联通,形成了集经费、物资、信息、决策支持于一体的信息管理平台,提高了医院物资和固定资产管理系统的流程关联,同时系统业务及数据的处理效率和速度得到非常大的提升。在医院财经管理信息平台上线之后,西藏第八医院相关领导表示,未来将围绕人、财、物三方面对于医院管理工作进行调整:在物资管理方面,西藏第八医院将建立统一的物资和固定资产管理平台,物资和资产将统一通过系统进行管理,使得物资供应及往来账目清楚,同时实现医院对物资和资产从入库、出库到报销的全程监控及管理;医院还将对药库系统进行规范化管理,完成库房的合理划分,药品、非卫及试剂按发票、入库单信息将实现分库房分类入库;未来,医院将进一步完善物资及资产从入库、出库、报销以及在库期间的流程,出台《物资管理系统使用流程》和《资产系统使用流程》等制度规范,进一步规范医院工作流程。在财务管理方面,医院将通过平台的“院级辅助账务管理系统”打通收费室和财务室之间的信息通道,实现凭证自动转记账,财务人员可对收费室各项挂号、门诊、住院、结算等费用信息进行全程监管。财务还可以记非卫账,令管理更加精细化;通过平台的“科级成本核算管理系统”能实现医院原始收入可追溯、可查询,成本可及时提取、可录入,可自动进行收入分成及成本分摊,整个核算过程清晰、分摊算法清楚、核算结果有据可依。在人力资源管理方面,西藏第八医院将重新梳理完善医院组织机构及岗位责任,设立核算办专门负责医院科室成本核算以及奖金计算,使成本核算工作责任明确,核算及时。值得一提的是,医院还将建立统一的信息库,未来医院领导需要的医疗指标(收益同比、环比、住院天数、收费构成等)可自动提取并可随时查阅,提升医院内部管理效率。西藏第八医院相关领导认为,医院财经管理工作是医院经济工作的核心,同时也是医院内部管理的重要组成部分。医院财经管理信息平台的上线,令西藏第八医院领导切实体会到了信息平台对医院财经及供应管理带来的便捷。在HRP平台建设方面,未来西藏第八医院还将与京颐股份在综合绩效管理、预算控制管理、决策支持管理、合同管理、供应链一体化等方面进行更深入的沟通讨论,互通有无,取长补短,进一步实现医院经营管理的全面精细化控制,推动高原地区医疗信息化建设的发展。京颐股份产品负责人表示,京颐股份自2007年开始HRP研究,旨在帮助医院提升人、财、物综合管理水平,实现医院内部信息整合和资源统筹规划。目前京颐HRP系统已在近百家医院得到切实的践行,此次医院财经管理信息平台在西藏第八医院的成功实施,填补了西藏地区医院实施HRP系统的空白。京颐股份倾力打造的可支撑医院整体运营管理的柔性可拓展平台KYEEHRP+,已于近期在多家医院上线,标志着HRP产品理念、实施理念得到了一个新的提升,为行业的发展提供了有益的探索。

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          为响应国务院大众创业、万众创新的精神,贯彻实施创新驱动战略,推动建设具有全球影响力科技创新中心的重要战略举措,同时为聚焦“互联网+”,推进上海软件的“名企、名人、名品、名园”建设,上海市软件行业协会于10月22日举办了2015年度上海软件四名(名企、名品、名人、名园)颁奖仪式。此次颁奖仪式上,主办方颁发了2015年度上海软件名企、2015年度软件名品、2015年度明星软件园等奖项。其中,国内领先的智慧医疗技术及服务提供商京颐股份荣获“2015年度软件名企(创新型)”、“2015年度软件名企(快速增长型)”荣誉称号,其推出的京颐移动护理信息管理软件V5.0获得“2015年度软件名品”。作为医疗信息化领域的领军企业,在过去的11年间,京颐的创业团队凭借对行业前瞻性的准确把握,选择移动医疗、医疗物联网、HRP、HCRM四大领域为其主要事业板块及发展方向,坚持持续创新,依靠差异化的产品、市场及营销策略,已经成功为国内超过500家高端医疗行业客户提供了技术、产品及服务。其中,在移动医疗细分领域,京颐股份已成长为市场份额最高的院内移动医疗产品及服务提供商,其移动护理产品线、移动查房产品线,具有优秀的市场美誉度,并涵盖大部分的最高端客户。此次,凭借连续几年来获得的较高市场份额,京颐移动护理信息管理软件V5.0获得“2015年度软件名品”荣誉。京颐股份相关负责人表示,上海软件四名评选旨在树立上海软件企业优秀品牌,提高上海市软件产业的整体实力,一直以来都受到上海市相关政府部门的高度重视及社会各界的广泛关注。此次评选中,京颐股份凭借稳健的发展、创新的经营理念、持续的高增长率、领先的市场份额在众多企业参选企业中脱颖而出,获得多项荣誉,充分展示了京颐股份卓越的创新能力以及雄厚的公司实力,更体现了整个行业和市场对京颐股份的高度关注和认可。据介绍,不久前,京颐股份获得了共计2.21亿元人民币的C轮融资,这也是迄今为止国内传统医疗信息化行业最大的一笔非上市类融资。在“互联网+”新形势下,京颐股份将继续加大创新力度,通过业务模式创新、业务板块创新,积极应对市场变化带来的挑战。京颐股份获得的C轮融资,也将主要投入企业创新,以便更好地布局未来智慧医疗,持续为医疗信息化建设作出贡献。

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          10月16日至18日,“2015中国数字医学论坛暨HIT热点专题研讨会”在苏州举行,本届论坛以“互联网+医疗”为主题,以信息技术改善医疗服务为主线,邀请相关领域著名专家学者担纲主讲,就互联网、云计算、大数据等新兴信息技术的医疗卫生行业发展演进和应用实践等话题展开讨论,全方位、多角度诠释了新一代信息技术在医疗卫生机构应用的热点、焦点和难点问题。国内领先的智慧医疗技术及服务提供商京颐股份应邀出席此次论坛。京颐HRP系统提升医院“人、财、物”综合优化管理水平在本届论坛上,京颐股份HRP事业部售前总监钟翠林发表了题为《京颐“HRP+”迈入移动互联时代》的演讲,他结合目前医院管理中存在的现实问题,以京颐股份HRP系统在医院“人、财、物”管理方面的实际应用为例,向现场众多专家学者以及医疗机构从业人员介绍了京颐HRP整体解决方案如何实现“人、财、物、科教研”多维度信息整合和资源统筹规划,提升医院“人、财、物”综合优化管理水平,进而为医院打造一个适合其发展的柔性可拓展平台。京颐股份HRP事业部售前总监钟翠林在论坛现场发表演讲在演讲中过程中,钟翠林首先分析了医院管理工作中面对不同角色存在的现实问题:站在管理者角度,目前管理者无法及时监控到医院信息,其掌握的决策数据也不够全面,难以支撑管理者的决策,因此管理者对精细化管理需求极为迫切;从使用者角度来说,临床医护人员日常需要进行大量的手工数据输入,然而已有的系统仅以满足业务需求为主,忽视了操作者体验,占用了部分临床人员大量工作时间,同时还会导致下层录入的数据不完整、不准确,无法更好地支撑上层决策。钟翠林接着指出,HRP系统的出现有效解决了目前医院管理方面存在的难题,医院HRP系统的发展经历了手工阶段、基础应用阶段、一体化应用阶段的整体发展。作为医院HRP领域的先行者和实践者,自2007年,京颐股份核心团队开始潜心于HRP基础技术架构研究并实现产品化,通过对医院现有信息化系统进行整合和增强,实现“人、财、物、科教研”多维度信息整合和资源统筹规划。全新“HRP+”解决方案助力医院运营管理“从院内走向院外”步入移动互联网发展时代,HRP业务开始向移动化、智能化方向发展,在“互联网+”浪潮冲击下,京颐股份积极引入移动互联网技术,开始对原有的服务模式进行突破和补充。未来京颐HRP系统将融合医院现代化管理思想和流程,充分整合医院已有各种资源,对医院的人、财、物进行综合资源管理,为医院科学管理提供全面的数据支撑和决策依据,并为医院创建一个支撑医院整体运营管理的数据同源、互联互通、信息共享、统一高效、充分利旧的柔性可拓展平台,该柔性可拓展平台结合医院原有系统或京颐新建HRP系统,为各家医院打造特有的“HRP+”解决方案。京颐“HRP+”解决方案架构图钟翠林表示,京颐“HRP+”确定了以移动互联为方向、以操作者体验为主线、以提升管理为目标的产品思路,帮助医院快速提升医院信息化水平,实现管理粗放化向精细化的转变,从而全面提升医院管理水平。目前京颐HRP应用正逐步由院内向院外延伸,院外产品应用部分主要是结合目前互联网的广泛应用而设计的,在保障数据安全和限定数据范围的前提下,为用户提供不受地域、时间、位置限制的院外业务处理服务,其可与院内业务系统形成紧密关联,同时建立了与供应商、银行等的上下游协同生态链,通过院内业务向院外业务的延伸和扩展,大大提高医院的综合管理水平,实现医院运营管理模式的创新。据悉,目前京颐HRP系统已在多家医院得到切实的践行,为医院管理层管理决策提供科学合理的数据基础和展示平台。2013年,京颐HRP成为“军队医院财经管理信息平台”的指定承建商,2014年,京颐股份在HRP部分核心模块领域已拥有超过100家的军队重点医院,未来3年,京颐HRP将逐步在全国300家军队重点医院全面上线,继续保持该领域内领先的市场地位。

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          伴随着医疗服务模式的不断创新,传统医患关系的改革正在被不断尝试。由于医患之间沟通不充分、医院服务流程不通畅以及因为信息不对称等引发的医患间缺乏信任是目前造成医患关系紧张的重要因素。通过服务流程再造、服务质量提升和信息公开等一系列举措,医疗机构不仅大幅度提高了医护人员的工作效率,还能在医生与患者之间建立实时沟通的桥梁。作为云南省内集医疗、科研、教学为一体的大型综合性三级甲等医疗机构,曲靖市第一人民医院始终坚持"以病人为中心,方便患者就医"的信息化建设思路,为了更好地改善医患关系、提升整体服务水平,医院近年来除了进一步完善HIS基础应用建设、电子病历系统、LIS系统、手麻重症监护系统、移动临床信息系统、办公自动化建设等信息化平台建设之外,还不断尝试全新的智慧医疗解决方案。今年8月,曲靖市第一人民医院在胸心外科、儿外科、心血管内科等病区正式试点由京颐股份提供的"掌上医生"服务平台。该平台的上线实现了医生远程访问医院资源,进而将各种病患诊疗信息实时呈现于移动端,供医生实时查阅、分析和诊断,为医生随时随地掌握患者病情提供了更方便的渠道,推动医院临床医疗服务"从院内走向院外",拥抱"互联网+"。"掌上医生"平台助力医院实现即时性服务、透明化沟通、移动化办公曲靖市第一人民医院建于1938年,曾荣获中国百强品牌医院、医院改革创新奖等诸多荣誉称号。近年来医院的建设和发展驶入了一个"快车道",目前曲靖市第一人民医院已经拥有49个病区,51个科室,编制床位数达到1860张,与医院规模同步增长的则是医院的住院患者数量,2014年曲靖市第一人民医院的出院人数达到了8.1万人次,住院患者的数量剧增对于医院的医患关系服务提出了更高的要求。引入"掌上医生"平台,让医生能实时掌握病人的最新病情据曲靖市第一人民医院相关领导介绍,在引入"掌上医生"服务平台之前,医院方面曾经对于院内目前的信息化建设现状以及临床护理服务过程中存在的一些问题进行调查分析,并归纳出几大目前需要突破的"瓶颈":1.医院内部服务管理需要体现即时性:在住院患者数量不断增加的同时,目前曲靖市第一人民医院医生的工作量已经普遍提升,但依然无法满足患者对于医疗服务的快速响应需求,比如由于大量纸质病历、检验检查报告单不方便携带,在患者病情突发变化时,医生的诊疗工作无法及时开展;医生在院外状态下,无法实时监控患者病情变化;手术排班信息更新无法及时通知,患者发生危险时医生可能无法保证及时获知目前来看,只有建立一个以临床患者为核心的业务信息系统,才能更好地提升医生的工作效率,保证患者得到及时、有效、安全的诊疗服务。2.医患沟通需要保持透明化:从患者的角度来说,伴随着近年来医院开展各项医疗信息化建设,患者对于现代医院的医疗服务需求也发生了变化,他们往往想了解医生的诊断依据,同时希望在诊疗过程中产生的诊断、治疗、检查、用药信息都记录在案并能查看,使他们的知情权得到最大限度保障。3.医疗信息化建设需要拓展移动终端平台:曲靖市第一人民医院希望通过信息化手段提升医疗服务水平和服务能力,目前医院已拥有80多个信息系统模块。但在实际运行过程中,由于医生工作的性质,决定了医生需要在不同的环境下接收各种信息并及时处理。目前医院的信息处理终端以“PC+iPad”为主,服务上仍然受到区域的制约,仍然存在医生对信息获取与处理的不及时情况。医院方面需要通过“互联网+”的技术,将院内的医护作业延伸到院外,提升医生的工作效率和医疗服务安全性。为了突破目前在医院规模发展和信息化服务建设过程中所遭遇的这些瓶颈,曲靖市第一人民医院方面与京颐股份达成合作,于今年5月开始实施全新的“掌上医生”服务平台,并于8月在胸心外科、儿外科、心血管内科等病区试点运行该系统。目前开通的“掌上医生”服务主要包括生命体征监护、会诊信息推送、检查检验报告查询、手术排班信息提醒、患者基本信息查看、医嘱信息查看等。“掌上医生”平台的开通,将进一步推动医院的信息化建设从“医院管理信息化阶段”迈入“临床管理信息化阶段”。全新移动端服务模式改善患者满意度、提升医生工作效率据介绍,目前在曲靖市第一人民医院开通的“掌上医生”平台,是由京颐股份和医院在达成合作的基础上共同研发的一款软件。在实际使用过程中,医生可通过智能手机扫描二维码,下载安装“掌上医生”App,输入HIS医生站工号和密码登录,登录成功后,即可查看住院病患的各类健康信息。除了基本信息查询之外,“掌上医生”的及时消息推送功能可将患者的异常检验检查报告单等各类通知消息及时推送给医生,此外,医生通过“掌上医生”App还能够及时获取手术排班信息以及会诊通知,让医生快速掌握患者的最新病情,以便及时、有效地对患者进行诊治。“掌上医生”平台可实现异常检验检查报告单消息推送、会诊通知等多项功能在实际运营过程中,“掌上医生”服务平台的上线也推动了曲靖市第一人民医院管理模式的优化:1.医生服务范围延伸至“院外”,实现了对患者的全时段无缝管理。曲靖市第一人民医院在试点病区诊疗医生的手机上统一安装了“掌上医生”App,并对于相关医生安排了专业的培训,帮助他们在短时间内了解该平台的各项功能操作。通过移动端平台的介入,目前胸心外科、儿外科、心血管内科等试点病区的临床工作效率得到极大的提升:医生可以随时随地准确获取患者病情,面对患者突发病情或是检验到有危及患者生命的检验值时,即使不在病床旁或是院内,医生也可以及时处理,这大大提升了患者对于医生工作的满意度。2.提升医生的工作效率,建立内部竞争机制。在“掌上医生”平台上线之后,医院医生可以通过平台上的“日程排班”、“病人收藏”等功能,及时安排了解日程事件,收藏关注患者用于科研学习,同时院方也可以通过“掌上医生”平台了解每位医生每日的工作情况,有助于医院进一步健全完善合理的绩效考核标准,建立更有效的内部竞争机制。整合移动医生查房系统,实现医疗服务“从院内走向院外”目前实施上线的“掌上医生”服务平台,已经得到了曲靖市第一人民医院医生的良好反馈。医院方面透露,未来“掌上医生”平台还将更进一步与医院原有的HIS平台整合,开辟医生全流程信息化服务新模式。据介绍,目前“掌上医生”平台已经与医院原有的京颐移动医生查房系统整合,并形成一个完整的解决方案。在这一服务模式中,医生在进行日常查房作业时,可以通过移动医生查房系统随时调阅病人的病程、医嘱和各种检查、检验以及基本信息等,并可以准确地在床旁下医嘱,记录患者病情变化,助力医院医生在临床服务中实现实时信息查看与数据录入,优化医护工作流程;在院外及其他碎片时间,医生同时可以通过“掌上医生”平台及时查看患者的生命体征、医嘱、检查检验等信息,实现了“从院内到院外”的医疗服务覆盖范围的突破。对于未来“掌上医生”平台的发展,曲靖市第一人民医院相关负责人表示,未来“掌上医生”平台将逐步在全院推广使用,提高医生工作效率及服务质量,降低医疗风险,让更多患者得到及时、有效、安全的诊疗服务,推动患者安全管理的持续改进。作为“掌上医生”平台的技术及服务供应商,京颐股份相关负责人则认为,医疗服务模式互联网化的发展趋势是不可阻挡的,在新的时期,京颐股份依靠业务模式创新、业务板块创新,积极应对市场变化带来的挑战。此次携手曲靖市第一人民医院上线“掌上医生”平台,是京颐股份在移动医疗领域的又一次创新突破。公司希望通过移动互联网技术,实现医护人员临床医疗服务从“院内走向院外”,积极拥抱“互联网+”时代。另一方面,未来京颐股份还将在HRP、HCRM等领域提供更多有益的移动互联网模式的解决方案,通过积极创新推动医疗信息化的建设。

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          9月23日—26日,“2015年江西省医学信息学术会”在江西省景德镇市召开,本次学术会的主题是“发挥支撑作用,提升服务感受”,江西省医院协会医学信息管理专业委员会、江西省医院协会医院情报图书管理专业委员会、各医院分管信息工作的领导以及热衷于医疗卫生信息化建设的社会各界人士出席了此次大会,会议围绕信息技术如何支撑与保障医疗改革、医院管理、优化临床医疗护理服务、移动医疗等进行了交流、分享,与会人员齐聚一堂,研究探讨信息技术在医院管理中的经验和做法。江西省肿瘤医院作为一所以肿瘤诊治为特色的三级甲等专科医院应邀出席了此次会议,会议上,医院护理部张巧蓉护士长以京颐股份移动护理解决方案在该院的实际应用为例,详细介绍了医院如何通过移动临床护理信息系统改变传统护理服务模式,规范护理作业流程,提高护理人员的工作效率及服务质量,减少差错,提升医疗服务的安全性。京颐移动护理解决方案优化护理流程、提高医疗服务质量在演讲一开始,张巧蓉护士长就指出了该院日常护理作业中存在的一些问题和难点,比如在传统的护理工作模式下,护理人员进行体征采集、医药核对、医嘱执行等环节多为人工操作,容易出现差错,日常护理工作未实现数据共享,无法跟踪医嘱的全生命周期;护理工作中的各类海量数据也多是通过手工统计,不可避免地出现漏记、错记的现象,非常不利于护理人员的绩效考核,一定程度上影响了他们工作的积极性。2015年5月,京颐股份为该院实施了移动临床护理解决方案,一期建设主要包括移动护士工作站系统、护理文书管理系统、护理质量管理系统等,目前系统已在放二科、头颈二科、内一科、腹外二科四个病区正式投入试点。张巧蓉护士长详细介绍了京颐移动临床护理解决方案在该院的具体应用,她指出,江西省肿瘤医院部署实施的移动护理信息系统覆盖从临床执行到后台管理的护理全流程。在硬件设备方面,京颐股份护理解决方案充分考虑护理人员日常工作中对移动终端的实际使用需求,为该院提供了“大屏”+“小屏”的移动终端设备,这些设备具有携带方便、扫描快速、操作灵活的特点,将护士站的部分功能很好地延伸到病床旁。张巧蓉护士长还介绍了移动护理解决方案的实际应用效果。她表示,江西省肿瘤医院移动护理项目的实施,改变了传统护理的工作模式,将医院的信息采集点延伸到床旁,满足了护理人员移动办公的需要。护理人员可以通过条码双向扫描实现病床旁身份识别、给药核对以及医嘱执行等,规范了临床操作流程,提高了临床护理服务质量,确保了护理服务的安全性。此外,该系统还实现了护理工作的智能提醒功能,比如医嘱执行的实时提醒、采录数据自动生成护理表单等,帮助护理人员更为高效准确地执行护理工作,节省了大量的护理时间,也大大提高了病区的护理质量。谈及该院移动护理信息系统实施的效果及发展规划,医院护理部认为,实现优质护理服务对于医疗卫生体制改革具有重大的意义,为患者提供全程、全面、安全、专业的优质护理服务,对于提升患者满意度,改善患者看病就医过程中的感受具有非常重要的作用。未来,江西省肿瘤医院将在全院40个病区逐步推广移动护理信息系统应用,更好地服务于患者。京颐移动医疗产品亮相现场获一致好评此次大会现场还设置了产品展示区,众多医疗IT厂家在此展示了医疗信息化领域创新的产品及解决方案。值得一提的是,京颐股份也应邀出席了此次大会,并展出了公司在医疗物联网、HRP等领域的解决方案,其中,京颐移动护士站、护理文书、移动医生查房、掌上医生等移动医疗系列产品,吸引不少参展者驻足体验。京颐股份工作人员在现场模拟演示了在医院病区场景下的一系列京颐移动临床护理解决方案:工作人员手持PDA在病床旁通过扫描条码即可实时输入、查询病人的基本信息、医嘱信息、生命体征等,采集录入的数据,可自动地生成相应护理表单;在演示移动医生查房系统时,工作人员轻轻点击平板电脑,就可以随时查阅病人的病程、医嘱和检查、检验等信息,还能够实现在病床边下医嘱,记录病人病情变化。一位现场体验的医务工作者表示,细致繁琐的护理工作不仅占用了医护人员大量的时间,还很容易产生差错。京颐移动临床解决方案将传统的临床模式延伸到病床旁,在提高护理工作效率的同时可以大大减少差错率。京颐股份相关负责人表示,作为国内领先的智慧医疗技术及服务提供商,京颐股份在医疗信息化领域拥有10多年的丰厚经验,已经成功为国内超过500家医疗行业客户提供技术、产品及服务。未来,京颐股份将继续创新智慧医疗产品及服务模式,为医疗领域提供有益的解决方案,帮助医疗机构提高医疗安全和服务质量,持续为社会及行业的发展作出贡献。

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          信息化技术作为提升医院管理水平的智慧工具,已经成为了各大医院改善院患关系、提升综合服务水平的重要支柱。近日,京颐股份携手英特尔在沪举行“智慧医疗·创新应用——英特尔&京颐股份新产品联合发布会”,揭开了京颐医患床头智能交互系统的神秘面纱,这一医疗信息化解决方案依托Wi-Fi网络技术,通过定制化平板电脑设备,提升医护人员工作效率,满足患者临床护理的多元化需求,进一步实现“以患者为中心”服务理念。医患床头智能交互解决方案满足医生、患者、医院多方需求谈及此次与英特尔的合作,京颐股份方面表示,随着医疗信息化的发展,功能强大的移动终端设备,在医疗流程重构、诊疗效率提高等方面发挥着不可估量的作用。京颐医患床头智能交互系统的平板电脑设备采用了英特尔移动解决方案,能提升设备运行的稳定性,结合京颐股份针对住院患者医疗护理工作所推出的信息化定制服务,以“软硬件结合”形式为医疗机构提供了全新的床头智能交互解决方案。医患床头智能交互系统采用平板电脑代替传统纸质床头卡据介绍,传统床头卡解决方案以纸质卡片或固定在设备带上的电子显示屏为载体,显示患者当前信息,存在很多弊端。此次京颐医患床头智能交互系统采用了特制的平板电脑代替传统纸质床头卡,以无线Wi-Fi为网络平台,实现患者床头信息的显示和智能交互,满足了医生、患者、医院多方的个性化需求。通过医患床头智能交互系统,医生可以在平板电脑上查询对应患者的医嘱信息、检查、检验信息、电子病历,未来还将实现在平板电脑终端直接下达医嘱等功能,方便医生查房,护士开展护理工作;患者则能在平板电脑上实时查询医院及科室的介绍、住院费用明细,接收各类推送提醒信息,体验远程点餐、视频、音乐点播等娱乐服务,提升其在院满意度;医院管理者可以通过系统提供的满意度调查、查房数据统计等服务,及时了解到自身医疗服务过程中存在的不足和盲点,助力医院不断完善内部管理机制。在硬件、软件、操控方面实现全方位升级针对传统无线床头卡产品自身存在的功能单一、服务不稳定等问题,此次京颐股份的医患床头智能交互系统,在硬件配置、软件服务、个性操控等方面实现了全方位的升级。硬件配置更安全稳定通过与英特尔合作,京颐医患床头智能交互系统中使用的平板电脑均采用了英特尔BayTrail-CR4核处理器平台,简化整机设计,增加系统运行的稳定性;内置独立硬件“WatchDog”,一旦平板电脑设备出现异常卡死,可以实现立刻重启复原;采用无电池设计,定制化平板电脑通过高标准专业电源供电,避免发生电池鼓包之类的安全隐患。更完善的硬件配置,保障平板电脑在7x24小时运行过程中的安全与稳定性。软件服务更人性化京颐股份拥有10年以上医疗信息化行业的经验累积,对医院的业务流程和日常作业方式非常熟悉,此次基于医患床头智能交互系统推出一系列人性化服务,兼顾了实用性和娱乐性。比如患者可以利用密码等权限保护,防止平板电脑设备中的相关隐私、敏感信息的外泄;还可以通过视频点播功能欣赏电影电视,通过提醒功能,及时了解检查化验时间表,及时缴纳费用;考虑到患者住院的作息安排,平板电脑还可以设置显示屏的关闭时间段,避免在夜间长时间点亮屏幕影响到住院患者的休息。根据患者需求,医患床头智能交互系统会推送不同内容的提醒消息操控体验更简单灵活为了方便医院方面对于医患床头智能交互系统的管理,所有的平板电脑都通过集成平台进行统一管理,医护人员可以将所有的功能模块集中到统一的界面进行配置,不需要对单一床头终端进行操作,也可以在后台随时查看设备运行状态,在第一时间发现解决故障。在实际使用过程中,平板电脑还可通过连接定制支架,实现在病床旁以任意角度自由伸缩,适应不同场景模式的操控需求。未来将实现医院内部信息化系统的联动医患床头智能交互系统作为一种全新的医疗信息化解决方案,还有很大的拓展空间。京颐股份方面表示,基于平板电脑等移动设备的软硬件配置,这一系统解决方案还能实现更多的功能,比如借助平板电脑拥有触控屏、摄像头等配置特性,将实现查房医生身份的扫码识别,患者将可以在平板电脑上直接完成缴费支付,对于身处ICU隔离病房的重病症患者家属来说,未来他们即使不能进入病房,也能在Wi-Fi环境下通过平板电脑进行远程探视。京颐股份还将根据不同医院的实际运营情况,在医患床头智能交互系统平台上推出更多定制化的服务,满足更多医疗机构对个性化医疗服务的需求。除了不断拓展医患床头智能交互系统的服务内容之外,京颐股份还将尝试实现医院内部信息化系统的联动,全新的医患床头智能交互系统可以与移动医生站、移动护士站等医疗信息化解决方案实现无缝对接,比如医生在查房前可通过移动医生站查阅到这名患者的一些基本信息,更全面地了解到患者的病情,便于医生作出更加客观准确的诊断。这样就可以在院内外间实现业务联动和交互,每一个信息化系统解决方案都可以成为联动的通道,形成一个完整院患关系管理系统解决方案。京颐股份方面透露,移动互联网的快速渗透,以及医疗服务模式升级的内在需求,为医疗服务从业企业及医疗机构带来了共同的挑战。创新,是企业及社会发展的最基本动力。京颐股份刚刚完成共计2.21亿元C轮融资,资金主要应用方向便是企业创新。除本次发布的新产品外,京颐股份还将逐步推出更多创新的产品及商业模式,以满足未来医疗服务领域更高质量、更新模式的市场需求。

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          在“互联网+”浪潮的冲击下,传统的HIT企业正在谋求转型:由向医院提供软硬件服务的传统业务模式,转变为向医院提供互联网化的产品和服务。上海京颐科技股份有限公司(以下简称“京颐股份”)即为其中的代表。长期以来,京颐股份向医院提供的是院内无线医护工作站系统、医院H-ERP系统、无线电子床头卡等传统的医疗信息化解决方案,在“互联网+”的新形势下,公司准备对传统服务模式进行突破和补充。“我们想从传统的IT产品系统提供商,转型成为IT系统和业务服务提供商。”京颐股份执行副总裁邵华钢博士这样表示。而京颐股份近期获得2.21亿元C轮融资,为其探索新业务模式提供了资金上的支持。关注院患关系,率先推出HCRM系统院患关系成为寻求突破的京颐股份非常关注的领域。在邵华钢博士看来,院患关系其实也是一种存量关系和理性关系。“中国老百姓的看病习惯是先找医院再找医生,这就意味着患者和医院之间天然存在着一种紧密关系。”邵华钢博士表示,正是认识到这点,京颐股份目前将服务定位于满足院患关系,在推进医疗机构转型互联网服务模式的同时,提升患者全方位的就医体验,令互联网医疗服务回归理性。作为一家智慧医疗技术及服务提供商,此前京颐股份在为医院的诊中环节设计信息化解决方案时,就一直非常注重与患者的交互沟通,比如京颐股份的无线电子床头卡可以帮助患者查询每天的住院费用、服用的药品清单等,还可以开展满意度调查。可以说,公司一直致力于构建医院和患者之间有效连通的桥梁。2015年,京颐股份推出了HCRM系统,将院患关系管理服务覆盖范围从诊中阶段延伸至诊后及复诊阶段。“HCRM系统的上线,意味着我们在服务院患关系方面迈出了很重要的一步,将为医院提供的诊中和诊后、复诊服务集成到一个大平台下。”邵华钢博士这样强调道。HCRM系统未来发展的三个方向京颐股份率先推出HCRM系统并非是“拍脑袋的决定”,而是有着非常详细的规划。邵华钢博士介绍道,早在2012年,公司就开始思考如何将在企业中应用非常广泛的CRM系统应用到医疗领域。随着“互联网+”概念的火爆,京颐股份的核心团队意识到医疗行业已经在逐步回归到为患者提供更好服务的本质上,因此顺势推出了HCRM系统,并为其制定了三个未来的发展方向。首先是患者体验方面,HCRM系统将朝着个性化服务方向发展。邵华钢博士认为,老百姓的看病要求越来越高,公司可以通过技术手段优化就医流程,满足患者个性化就医需求。比如通过有效预约复诊,可以把病人按疾病类型,有序的安排在一周的某个半天,既利于医院医生的排班,又可节约医院诊室。而对病人而言,直接去某个固定诊室就诊,可省去导诊、挂号、等待等多个流程。在条件具备的医院,甚至可以完成诊间结算。借助于京颐股份系统化的HCRM服务,在不增加有效资源投入的情况下,通过有效的时空安排,让患者享受到了更好的就医体验。在技术发展方面,京颐股份将基于软件即服务(SAAS)和云计算技术搭建HCRM的服务平台。在HCRM系统研发过程中,京颐股份采用了当下流行的“敏捷软件开发过程”。“‘敏捷’的思想本质是先要有一个简单但又完整的产品,然后不断丰富它的功能。现在我们的HCRM系统在骨架和流程上都是完整的,只不过它每个点上的功能不是很丰富,还要不断完善。这套系统从开始设计到上线大概只用了三个月时间,现在我们还在丰富HCRM系统的各项功能。”邵华钢博士这样介绍道。在服务内容部署方面,京颐股份的HCRM系统是朝着医院服务外包的形态发展,关注服务外包后产生的规模效应。邵华钢博士指出,医院的核心是为患者诊断和治疗。诊后的一些服务,包括患者基本状态采集、满意度回访等相对而言非医学的核心,医院可以把这些繁琐的服务工作作为诊前和诊中服务的外延外包给第三方企业,这也是医疗服务行业未来的发展方向。邵华钢博士坦言,目前HCRM系统刚刚在国内医院中开始试水,京颐股份正在和医院共同探索其服务内容和形式。比如上海市杨浦区中医医院试运行HCRM系统两个月来,医院方面开设了一些专门针对各疾病的诊后诊室,根据患者所看疾病进行分类,事先通过京颐的HCRM系统安排相关科室医生在某一时间段出诊,然后根据医生出诊时间为患者预约复诊,并提前通知患者,整个过程患者无需再挂号。“这种方式使杨浦区中医医院一间诊室的就诊效率提升了6倍,医院通过我们的预约机制和调度机制,在有限的医疗资源下,提升了患者的服务体验。而诊后的管理也变得规范和有序。”实现HCRM系统与原有系统的联动谈及京颐股份在HCRM领域有哪些优势时,邵华钢博士指出京颐股份在医疗信息化领域11年的积淀使其对医院的业务流程和日常作业方式非常熟悉,这是一个最大的优势。据邵华钢博士介绍,京颐股份自主研发了移动医生站、移动护士站等一整套移动医疗解决方案,这使其HCRM系统在和医院医务工作者的工作进行联动时比较方便。“比如一名患者预约了某医生,该医生在出诊前可通过移动医生站查阅到这名患者的一些基本信息,提前了解到患者的病情。这样使院内外间实现了业务联动和交互。我们的移动医疗解决方案变成了医患间可以联动的通道。”邵华钢博士同时指出,医院开展HCRM业务在方便患者的同时,肯定会为医院带来增效,这部分绩效上的转变会体现在医院的HRP系统内。因为HRP系统本身包含全院成本核算和医院管理决策支持,如果它和HCRM系统实现一体化对接,对医院的整体管理将大有裨益,而京颐股份自主研发的HRP系统使其在和HCRM系统对接上有了得天独厚的优势。“未来医院的业务呈集成方向发展,随着我们产品线的丰富,对整体业务的开展,非常有帮助。”从今年年初到现在,京颐股份的HCRM系统已经签约了国内近30家医院,邵华钢博士表示,虽然整个业务形态还处于试水阶段,目前没有明确定量化的战略规划,但是从整体战略而言,HCRM业务已经确定为公司未来一个重要的业务发展方向。除了在HCRM领域的创新,未来京颐股份还会尝试HRP系统的革新。“医院内拥有物资管理、供应链管理,未来我们的HRP系统会逐步和供应商的系统做交互,以实现信息共享,在技术上也会采用SaaS这种服务模式。”邵华钢博士希望未来公司能够在不同业务领域都有所突破。

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          8月伊始,盛世景医疗板块业务有了蓬勃发展,1.2亿领投京颐股份消息刚刚见报,而前入股的同济堂医药亦将与啤酒花进行资产重组,登陆资本市场。8月1日,国内领先的智慧医疗技术及服务提供商KYEE京颐股份正式宣布,完成2.21亿元人民币的C轮融资。该轮融资由盛世景投资(SENSEGAINInvestment)领投1.2亿元,软银中国(SBCVC)、弘晖资本(HighLightCapital)跟投,这是迄今为止国内传统医疗信息化行业最大的一笔非上市类融资。KYEE京颐股份创立于2004年。在过去的11年间,京颐的创业团队凭借对行业前瞻性的准确把握,选择移动医疗、医疗物联网、HRP、HCRM四大领域为其主要事业板块及发展方向,坚持持续创新,依靠差异化的产品、市场及营销策略,成功为国内超过500家高端医疗行业客户提供了技术、产品及服务。医疗信息化作为医改的重要支撑,政府及各级医疗机构对该领域的投入在持续加大。在政策利好与行业快速发展双重利好影响下,近年来医疗信息化行业的投资规模不断扩大,投资方对行业的未来发展纷纷看好。可以预见,未来10年,医疗服务行业乃至整个医疗健康大产业,将持续高速发展并被看好,同时,行业的集中度将会因资本的介入而越来越高。